電鍍企業(yè)清潔化生產(chǎn)的幾大難題

　　首先是資金困難

　　因?yàn)閺囊呀?jīng)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的企業(yè)講，一般都要進(jìn)行投資，因?yàn)槟阃ㄟ^(guò)清潔生產(chǎn)審核要節(jié)能，節(jié)水，要減少污染物產(chǎn)生量，可能除了在工藝上改變以外，設(shè)備也要或多或少做一些改變，增加一些設(shè)備，這方面投資是不可能減少的，所以這需要資金。在需要資金的情況下，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)一般有兩種態(tài)度，一部分開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)在資金方面都是主動(dòng)的、積極的尋找資金，然后進(jìn)行一些技術(shù)改造，落實(shí)一些費(fèi)用和方案，在一年以后進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，產(chǎn)生的成果都是比較明顯;介是也有一部分企業(yè)就是想等國(guó)家補(bǔ)貼。從目前講，因?yàn)殡婂冃袠I(yè)屬于配套行業(yè)，資金支持很難大量的落實(shí)在電鍍行業(yè)，所以這方面有一些企業(yè)目前為上還是在等待，這樣恐怕要貽誤時(shí)機(jī)。

　　采用清潔生產(chǎn)工藝，企業(yè)必須有一定的前期投入，企業(yè)要以幾十年的老工藝進(jìn)行根本性改造，甚至原來(lái)的生產(chǎn)裝置要用新技術(shù)新裝備替代，而企業(yè)還必須為此承擔(dān)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，這是需要膽識(shí)和判斷力的。追求利潤(rùn)畢竟是企業(yè)的首要目標(biāo)，即使是長(zhǎng)遠(yuǎn)看對(duì)企業(yè)有利，但讓企業(yè)作那么大的前期投入又要承擔(dān)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，很多企業(yè)寧可不作這樣的付出。

　　其次主要是對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足。比如說(shuō)有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取等著，看看周?chē)従觽冊(cè)趺醋龅?，想等以后看完了再做清潔生產(chǎn)。(2)中層干部認(rèn)識(shí)不足。有的中層干部認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門(mén)的事，這樣其他部門(mén)配合力度不夠。(3)職工認(rèn)識(shí)不足。節(jié)水，節(jié)能往往來(lái)講對(duì)于職工講要增加一定的勞動(dòng)量。這方面職工認(rèn)識(shí)不足造成在配合清潔生產(chǎn)審核方面有一些畏難情緒，比如說(shuō)有一些清潔生產(chǎn)方案制定以后，白天是按清潔生產(chǎn)方案走，夜間可能對(duì)一些方案采取短路的辦法就不執(zhí)行了。

　　另外還有協(xié)調(diào)困難

　　企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)等各職能部門(mén)彼此配合不力，把清潔生產(chǎn)看作是環(huán)保部門(mén)的事。成果持續(xù)性差;無(wú)低費(fèi)方案主要是管理方面的方案，有些單位未能堅(jiān)持。還有一個(gè)就是通過(guò)清潔生產(chǎn)審核以后的，的的確確產(chǎn)生比較好的方案，但是因?yàn)槭菭砍兜郊姨幚矸矫娴?，管理方面有一些改進(jìn)方案，還是由于我們干部的認(rèn)識(shí)不足，往往是出現(xiàn)這樣的情況，就是在清潔和產(chǎn)審核期間，這些方面執(zhí)行不錯(cuò)也有效果，但是堅(jiān)持不夠，持續(xù)性差。在清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收以后，由于這些部門(mén)之間的協(xié)調(diào)困難，所以往往就作為一個(gè)政治任務(wù)完成以后就恢復(fù)原狀了，這個(gè)是目前一些問(wèn)題。作為整個(gè)從社會(huì)上講有的地區(qū)，產(chǎn)生這樣一些問(wèn)題，就是有的地區(qū)因?yàn)殡婂冃袠I(yè)清潔生產(chǎn)審核要求有中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)參與咨詢(xún)服務(wù)，作為中介費(fèi)用有的地區(qū)收比較高，企業(yè)反映有一定困難，這個(gè)里當(dāng)和數(shù)地區(qū)的問(wèn)題。